Formation
Comprendre et apprendre à accompagner la dynamique humaine du changement
Nature Humaine forme à la dimension humaine du changement les professionnels des secteurs de l’environnement, de l’écologie, du climat et de la RSE, dans l’objectif d’accompagner leurs publics de manière plus efficace et plus pérenne et d’obtenir des changements plus satisfaisants. Les formations prennent appui sur les connaissances en psychologie, anthropologie, neuro-sciences, systèmie, et sciences du changement et de l’accompagnement.
Ces objectifs sont adaptés aux besoins du client et à la durée de la formation.
- Aborder les grands enjeux écologiques, sociétaux et climatiques par les sciences humaines et sociales : psychologie, sociologie, anthropologie, neuro-sciences cognitives, philosophie, sciences du changement et de l’accompagnement du changement.
- Comprendre et prendre en compte sur ces enjeux et dans les stratégies d’intervention la dynamique humaine qui sous-tend le changement chez les individus et les collectifs : résistances et motivations (nature, niveaux), étapes du changement, besoins pour changer, niveaux de capacité à changer, etc.
- Apprendre à diagnostiquer la dimension humaine dans les situations concrètes et au sein des organisations.
- Adapter ses actions et stratégies habituelles aux résultats de ce diagnostic.
- Apprendre à tenir compte des besoins, capacités et limites de nos publics face au changement.
- Mieux tenir de nos propres capacités, limites et ressources.
- Intégrer une posture plus accompagnante de cette dimension humaine.
Aptitudes et compétences acquises: que saurez-vous faire après la formation ?
Ces objectifs sont adaptés aux besoins du client et à la durée de la formation.
- Définir ce qu’est une résistance, et plus spécifiquement celles concernant les enjeux écologiques et climatiques et savoir les identifier et les accompagner chez vos publics ou au sein de votre organisation.
- Définir ce qu’est une motivation, en évaluer le niveau et la force face aux enjeux écologiques et climatiques.
- Évaluer à quelle étape de changement vos publics ou votre organisation se situent, ainsi que leur niveau de capacité à changer et y adapter votre mode opératoire ou déterminer des actions adaptées.
- Intégrer la dimension humaine du changement dans votre modus opendi habituel et dans vos stratégies et actions.
- Accompagner la construction de la motivation chez vos publics : passer du sentiment de contrainte à la défense de valeurs fortes.
- Savoir faire un diagnostic « résistances et motivations » de votre public ou de votre organisation et déterminer des actions adaptées pour les prendre en compte.
- Savoir mieux mobiliser, de façon plus pérenne et ambitieuse.
- Savoir articuler votre rôle d’expert avec une posture accompagnante.
- Apprendre à identifier et résoudre les problématiques professionnelles et personnelles qui vous empêchent de faire votre métier comme vous le souhaitez.
- Etre plus à l’écoute et compréhensif de la réalité humaine qui se joue dans un tel changement culturel et sociétal et donc avoir des réponses plus adaptées à cette réalité.
- Etre plus efficace, plus convainquant, plus mobilisant.
- Questionner vos propres résistances, motivations et besoins pour plus de sérénité au travail.
- Trouver plus de bien être et de confort et une nouvelle motivation au travail.
Pour les métiers de l’environnement, du climat et de l’écologie : responsables et chargés de mission environnement et RSE, responsables et conseillers Plan Air Climat Territoriaux, consultants de cabinets de conseil, conseillés techniques, élus et directeurs de services, chargés de mission des associations et collectivités territoriales, responsable Agenda 21 ou Plan Climat, agents des Agences d’Etat, etc.
Ont été formés :
- Responsables RSE
- Elus et directeurs en charge de l’environnement sur une collectivité publique
- Consommation durable
- Conseillers Cit’ergie
- Air (pollution chauffage au bois)
- Maitrise des déchets
- Plan locaux de prévention
- Espaces InfoEnergie
- Plan climat
- Compostage
- Biodiversité
- Métiers de la forêt
- Métiers de l’eau (rivières, captages d’eau potable, problématiques agricoles)
- Grande distribution
- Communautés de communes
- Régions
- Etc.
- Formation adaptée aux enjeux métiers, au contexte et problématiques des stagiaires.
- Une formation/accompagnement très pratique, basée sur vos cas réels et problématiques professionnelles.
- Apports théoriques intégrés à l’expérimentation, en soutien du travail du groupe.
- Formation « accompagnement » : le formateur est en posture d’écoute et de coaching systémique pour favoriser l’appropriation des outils et l’autonomie des stagiaires dans la résolution de leurs problématiques.
- Formation « engageante » : travailler en profondeur sur les pratiques professionnelles et sur les problématiques et attentes.
- En intra, pour former des équipes en internes
- En inter-structures : pour des petites structures qui souhaitent se former ensemble, ou des structures de même métier qui souhaitent ne former que certains de leurs salariés.
- En externe :
- Des modules « ouverts à tous » organisés par des organismes publiques ou à vocation sociétale sont proposées régulièrement : voir ci-dessous.
- Des modules « ouverts à tous » seront proposés par Nature Humaine en blended learning à partir de 2022.
En fonction des besoins et capacités, la formation peut être envisagée en présenciel ou en distanciel, ou encore en blended learning.
- Formation de 1 à 3 jours, en fonction des besoins – possibilité d’ateliers de 1/2 journée.
- Durée d’une journée : 7h
- Durée d’une 1/2 journée : 3h30
- Présence des participants requise à l’intégralité de la formation et à l’intégralité de chaque journée (Toute journée manquée rend en pratique difficile le suivi des journées suivantes).
- Salle, paper-board et vidéo projecteur fournis par la structure qui forme son équipe.
- Repas au frais des stagiaires ou de la structure.
Pré-requis : une expérience, même récente, sur le sujet de la transition sociétale et écologique/climatique, car la formation se base beaucoup sur le savoir faire et les connaissances des stagiaires de leur contexte et de leurs partenaires et publics.
Tarifs : devis sur demande. La politique tarifaire de Nature Humaine se base :
- Sur la taille et la nature de la structure – ONG, collectivité publique, agence d’état ou entreprise selon la taille.
- Sur la nature de la demande, car Nature Humaine propose des formations adaptées aux enjeux et besoins spécifiques d’apprentissage de la structure.
Pour demander un devis :
- S’adresser à : severinemillet(a)gmail.com
- Pour une première évaluation : fournir lors de cette demande la nature et la taille de votre structure + vos besoins de formation + le nombre de personnes à former.
- Un premier devis vous sera envoyé avec a minima des tarifs journaliers et/ou une grille tarifaire comportant les différentes options.
- Un RDV téléphonique vous sera proposé afin d’établir un devis adapté.
- Inscription aux formations en intra ou en inter : le-s commanditaires est/sont en charge de l’inscription des participants.
- Inscription sur les modules « ouverts à tous » proposés en partenariat : voir ci-dessous les liens vers les inscriptions.
- Inscription sur les modules « ouverts à tous » proposés par Nature Humaine : demander un formulaire d’inscription à severinemillet(a)gmail.com – pas de formation en cours.
Tout est fait pour vous permettre d’assister à la formation.
Pour les conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens de la prestation), contacter : severinemillet(a)gmail.com
severinemillet(a)gmail.com
Les formations ouvertes à tous
Nature Humaine propose actuellement deux modules de formation en partenariat avec l’ADEME et le Comité 21.
Accompagner le changement de comportement individuel en TEE
Comprendre les comportements humains face au changement
Clarifier le rôle d’accompagnateur et enrichir sa pratique en conséquence
Acquérir des outils et méthodes pour favoriser l’engagement souhaité et l’évolution des comportements.
- Un module national de 3 jours + accompagnement personnalisé.
- Avec plus de 40 sessions entre janvier 2019 et décembre 2020
- Les sessions sont programmées par les DR de l’ADEME
- Inscription via votre compte Optiformation.
- E-learning sur les sciences humaines et sociales appliquées à l’environnement (accès gratuit pour tous, voir ci-dessous)
- Des webinaires
- Une FAQ
- Une communauté d’apprenant
- Pour les réseaux de l’ADEME : CIE, PTRE, CEP, BEEP, Réseau A3P, Citergie, TEPOS, PCAET, COTE.
- Si vous ne faites pas partie des réseaux officiels de l’ADEME, mais que votre métier correspond aux missions de l’ADEME ou que vous êtes un élu engagé sur une collectivité, vous pouvez vous rapprocher de la Direction Régionale de l’ADEME en charge de votre territoire et faire une demande d’inscription à cette formation (sans garantie).
Comprendre et dépasser les résistances au changement dans
la transformation de son organisation
10 et 11 juin 2021
Les acteurs du développement durable au sein des organisations privées et publiques font face à de nombreuses résistances.
Mal connues, mal identifiées, elles peuvent bloquer longtemps les projets les plus ambitieux. Comprendre et savoir utiliser la dynamique humaine psycho-sociologique, anthropologique et culturelle qui se joue face aux enjeux de la transition est une clé essentielle pour favoriser la mise en œuvre d’unetelle démarche.
- Public : décideurs des organisations et porteur de projets, collectivités territoriales, entreprises, associations, établissements d’enseignement supérieur
- Pré-requis : pas de pré-requis – une certaine ancienneté à son poste est bienvenue car la formation se base sur l’expérience des participants et les cas concrets qu’ils apportent.
- Tous niveaux confondus
- Dates 2020 : 19-20 novembre 2020
- Comprendre la dynamique humaine du changement dans la démarche de transition environnementale et sociétale (définition et éléments clés) ;
- Identifier la dynamique humaine du changement dans sa propre structure ou dans celles qu’elle accompagne (résistances, motivations, besoins, objectifs, attentes) ;
- Identifier où en est sa structure dans le changement (différents modèles et étapes) et déterminer les stratégies adaptées aux résistances rencontrées ;
- Faire le point sur sa propre dynamique humaine face aux résistances au changement rencontrées.
