Coaching pour dirigeants et experts
à impact

Accompagner les dirigeants et experts à impact dans la profondeur de leur humanité afin de soutenir leur pleine capacité à porter et piloter les transformations écologiques, climatiques et sociétales.

Les enjeux actuels, inédits dans l’histoire de l’humanité, remettent en question de façon radicale nos modèles culturels, économiques et sociaux. Il est vain de vouloir transformer cela sans accompagner et transformer l'humain en profondeur. Les leaders qui initient et accompagnent ces transformations doivent puiser désormais beaucoup plus en profondeur dans leur humanité pour y trouver la sagesse, les ressources et compétences nécessaires au soutien de leur mission. C’est la condition pour construire et soutenir un engagement puissant, courageux, influent et fédérateur, mais aussi nourri en profondeur par notre humanité la plus éclairée, bienveillante, rayonnante, authentique et alignée avec soi et ses valeurs.

Séverine Millet

Vous êtes sans doute confronté-e...

  • A de nombreux freins au changement
  • A la difficulté d’agir dans un contexte économique qui dicte des lois a priori contradictoires
  • Au manque d’engagement de vos pairs, parties prenantes, etc
  • A l’impuissance face à l’ampleur des changements, à l’immobilisme, au recul des engagements politiques,
  • A la frustration, à la démotivation et au sentiment d’échec face à la passivité et à des résultats insatisfaisants
  • A la difficulté à légitimer l’importance stratégique de votre mission, jugée non prioritaire
  • A la solitude dans le portage de la démarche
  • A l’éco-anxiété.

Témoignages de dirigeants

Accompagnement de projets
Par exemple : Accompagner la vision, la stratégie d'un projet d'accompagnement d'agriculteurs par la filière biologique : travail sur les alliances, les modalités d'accompagnement des agriculteurs, etc. Accompagner l'ambition de l'équipe RSE  sur la gestion des déchets d'une entreprise d'entertainement qui craint pour son image : travail sur les inquiétudes pour l'image, mise en place d'un travail plus collaboratif entre l'entreprise et la structure de conseil, permettre la rencontre de l'offre et de la demande qui était trop déconnectées et éloignées, etc.